和心紡ブログ

　今日は　知人社長と　逢いました。

　知人社長から　改革の手法を聞かれましたが　私は　手法と言うより　現在の状

況を聞き　何を優先するか？どういう形にしたいのか？で　やり方はいろいろある

事を伝えました。

　改革の内容によっては　時間がかかるものと　かからないものが有ると思いま

す。その辺を　経営者と打ち合わせをして　進めていくのが　最善だと思っていま

す。

　同級生から　連絡が来ました。

　相談が　有るから時間を作って欲しいと言われました。同級生は　性格も把握し

ているので　楽です!!

　今朝　散歩をしていて　面白い企画を考えました。