企画会議
2024年03月12日 (火)
北関東のご契約様は 3月が新期のスタートなので 今日 今期仕掛ける
企画会議を行いました。
3月と4月の企画については もう 写真撮りが終わり チラシになって
いて配布済の状態です。
今期は昨年同様の企画と 新たな企画というか通年で販売をする料理の
内容を決めて来ました。新たな企画の料理を完成させる事に良り 販路先
が増える予定です。前期の売上+今季新たにスタートする企画がはまれば
今期の目標は軽くクリアーする予定です。
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スピードの差
2024年03月12日 (火)
和心紡とご契約を頂いている会社様は 旅館 店舗だけではなく 企
業様やその他の方もいます。
企業様の売上アップのお手伝いをしている中で スピードの差で上手く
いっていない所が有ります。
和心紡としては 和心紡関係者や仲間の力を借りて 新販路の準備が出
来ていても現場が追いついて来ません。これでは 売上アップは遅れてし
まいます。私としては 遅れても良いのですが ご契約様はそれで良いの
か?と思っています。そういう行動が 売上の妨げになっているのではと
思います。売り上げに困っている方には 是非 スピードを上げる事を考
え また 固定観念は捨てて欲しいですね。
現場の用意が整えば 私達は 一気に動きます!!
私は 私がお願いをして動てくれる和心紡関係者 仲間の人達は 私の
お願いに対して 面白がってくれていて 今度は 「何?」「どういう考
えでやるの?」などと 質問も受けるくらいです。本当に感謝です。
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7割完了
2024年03月12日 (火)
私の仕事は ご契約様から 料理改革依頼を受けて現場に入り現場の方と
一緒になって改革をするのが一番の仕事です。
そこで 私が一番大切にしている事は 現場との信頼関係が築けるかと言
う事です。はっきり言って信頼関係が築ければ 改革の7割が終わったと言
っても過言では有りません。もしかしたら もっとの割合で改革は終わった
と言っても良いのかもしれません。
だいたいの話ですが 上手くいっていない所は これが出来ていない所が
原因のほとんどです。
先日も 現場から連絡を貰い 次はいつ来るのか?と言われましたが 経
営者からの依頼が無いと行けないと私が伝えると 休みの日に都内に行くか
ら逢ってもらえないかと言って来ました。私の回答は 「勿論」です。
これははっきり言って契約外の活動になりますが 「鉄は熱いうちに叩け」
という言葉が有るように 現場がやる気になった時に一気に仕掛ける事は改革
とってとても良い事です。
このような形で 和心紡は活動をしています。
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出前強化
2024年03月12日 (火)
昨日は 暖かい日でした。
千葉県松戸市まで 出掛けていき知り合いからの紹介の御相談者の方と
逢って お悩みを聞いてきました。
ご相談者からの相談の内容は コロナ以降売り上げがコロナ以前に戻ら
なく困っていると言う事でした。このようなお悩み方の御相談を受ける事
が有ります。
以前来てくれていたお客様が 来なくなり 新たなお客様が増えない こ
れでは売り上げを維持する事は難しいです。
お悩みを伺い 御相談者の方に 私がご提案をしたのは 以前の事は 一
旦忘れて 新規オープンという事で 店作りを考えてみてはどうかとご提案
をさせてもらいました。その中で お店の周りは住宅地なので 出前を強化
してみてはどうかと言う事もお伝えをしました。出前の範囲は 自転車で行
ける範囲半径1キロくらいでしょうか?そのくらいで範囲で仕掛けてみてはど
うかともお伝えをしました。
御相談者の方から そういう考え方もあったのかと 目からうろこだった
ようでした。取り敢えず その様なつもりで考えてみて動いてみますと 言
われていました。
私の提案がお店の方の力になり お悩みが解消されると良いな~と思いま
す。
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