和心紡ブログ

　新型コロナが明けた頃から　いろいろな会社さんからの　サロンのお誘

いをメールで毎日のように受けるようになりました。まだ　私は　サロン

と言う集まりには行った事が無いのですが　これって流行っているのか？

と思っています。

　サロンは会費制の所や　無料の所だったりとサロンの形は様々です。お

誘いが来る会社さんの業種的には　不動産会社さんだったり　金融関係の

会社さんだったり　運営会社さんだったりと色々ですね。

　私は　時間をつぶしてまで　サロンへ行く意味があるのか考え中です。

　ただ　サロンと言う集まりでどういう事をやっているのかは　気にはな

っています。

　昨日　仲間から新たな相談の話が来ました。

　困っている方は　仲間の友人です。

　仲間の話では　困っている方は　お店を合理化してきたそうですが　そ

の結果売り上げが落ちたと言う事だそうです。会社にとって　合理化は人

手不足も有るので必須だと思いますが　合理化のやり方を間違えると　失

敗してしまいます。私は　こういう仕事のプロではないので　名案は有り

ませんが　仲間からの相談なので　相談には乗りました。

　私が思う合理化は　合理化をやって良い事と　やってはいけない事の仕

訳を慎重にやらないと合理化は上手くいかないと思っています。また　合

理化をする事で　会社にどれくらいの利益やその他の良い事があるのかを

見極めないといけないと思います。

　仲間には　その事を電話で伝えました。仲間から　相談者には伝えるが

時間が有る時に逢って欲しいとの要望が有ったので　時間が有る時に逢う

ようにしたいと思います。

　昨日は　午前中　歯のクリーニングへ行ったり　午後は月一回の診察へ

行ったり　税理事務所へ源泉の資料作成にいったりした間に　相談を2件受

けました。

　そのうちの1件は　団体さんからの相談でした。

　団体さんの加入者が減少をしていて　団体の維持が難しくなって来たと

言う相談でした。相談が有った　団体さんとは数年前からお付き合いが有

り　いろいろと見て来ていたので　私としても加入者減少の理由が解かっ

ていたので　団体を進化をさせてはどうかと提案をさせてもらいました。

　守りだけでは　守り切れないので　攻めないと維持は難しいと思います。

これは　いろいろな場面でも伝えている事です。コンビニでも進化はして

いるし　大手の会社は常に進化をしています。

　後は　相談者が考えて頂ければと思います。