社長として
2024年07月11日 (木)
今日は 午前中 私用で都内を動いていましたが 午後から 予約が
入っていたご相談者の方から 相談を受けました。
今日の相談は売上作りについてでした。御相談者でもある社長から悩
みを伺っていましたが 社長からの話を聞いている途中から 少し社長の
考えが甘いのでは?と感じました。売上を作るのは社長の責任です。いく
ら営業がいても 営業の人達にアドバイスをするのも社長の仕事です。営
業が営業がと言って 責任の転換をしているのでは感じてしまいました。
和心紡さんは 仕事が逢って良いですね~と言われましたが 私は私で努
力はしています。疲れていても 相談者からの問い合わせが有れば出掛け
て行くし 料理と全く関係の無い悩みを相談をされても 自分で紹介も含
めて力になれれば対応もしています。他人のせいにしているようじゃ難し
いのではと思ちゃいました。
今回 相談者お逢いをした社長は2代目でしたので 是非 頑張って欲し
いと伝えて別れました。
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企画会議
2024年07月11日 (木)
昨日 電話会議終了後に ご契約様との企画会議をする為に出掛けて
いきました。
企画の会議は ご契約様から結果が出ているので 前期と同じしたい
と言うご要望が有ったので 会議は短時間で終わりました。結果が出て
いる事は 私にとっても良かったです。こういう事を 繰り返して マ
イナスからの脱却が出来れば 万々歳です。ご契約様は 原価計算 棚
卸などもきっちりと出来るようになったので数字と言う部分は心配が無
いので 後は企画で攻め続けるだけです。
会議終了後に 時間が余ったので ご契約様と雑談をしました。
結果が出ている方との雑談も終始前向きな話ばかりなので 私は ノー
ストレスで楽しい時間でした。
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判断確認
2024年07月11日 (木)
昨日の午前中に 再生チームのリーダーと電話で会議をしました。
ある案件について 今後 どうするかが会議の中心でした。今後 いろ
いろなパターンについて話し合いました。どういう方向にいっても対応が
出来るように 私は 準備が必要となりました。最終的な 判断は チー
ムのリーダーが決める事なので 私は 判断をするのではなく 判断結果
で どの方向へ行っても困らいように準備を進めればOKです。リーダーか
らは現場の様子や各人の考えている内容の確認は有りました。
最悪の場合は 撤退も有ります。私としては それが一番簡単な事です
が 現場の中には頑張っている人もいるのでそういう人をどうするかが心
配な所です。
リーダーとの打ち合わせで 最初の各人の意思確認は 夏過ぎにする事に
なりました。
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