和心紡ブログ

　約2年前の同時期に　業種は違います

が　3社と契約をしました。それが　2年

後どうなっているかと言うと　1社は卒業　

1社は事業拡大　1社は危機です。この差

は　何かというと　はっきりしています。

　経営者の差です。私は　経営者と一緒

になって問題の解決をしてきますが　ア

ドバイスをしても実行をしない人を口説

くつもりは全く有りません。理由は　そ

ういう人は　私が離れると駄目になるか

らです。これは　私の経験上の話です。

私は　御契約様に自立をして欲しいと思

っています。成功を収めた2社様の経営者

の方は　積極的でした。危機の会社様は　

実行力が伴なっていません。これでは　

上手く行くはずが有りません。

　契約上　後　1年有りますが　早く気が

ついて欲しいと思っています。

　昨日　知り合いの社長から夏過ぎに

問い合わせを頂いていて　時間が出来

たら　仕事ではないが話がしたいと言

う事だったので　呼ばれて　調布まで

出掛けて行きました。足は　まだ痛み

は有ります。知り合いの社長に何の話

と聞いたところ　八百屋さんの事でした。

　知り合いの社長が　子供のころから

可愛がってくれている八百屋さんの売上

が上がらなく　何か　良い方法はないか

と言う事でした。この問題は　シャッ

ター商店街を作っている事でも　全国的

に問題になっています。多分ですが　ど

このシャッター商店街さんでも　プロと

呼ばれているコンサルタントの先生が相

談を受けて仕掛けていると思いますが　

成功をしたと言う話は　私の耳には聞こ

えて来ていません。それだけ　難しい問

題だと思います。私にも　これだと言う

案は　はっきり言って有りませんが　スー

パーと差別化する意味でも　個性を作る事

が重要な気がしています。知り合いの社長

には　これだと言う案はないが　有る事を

提案しました。八百屋さんが尖がり　それ

を住民の皆さんが必要と思えば良い結果が

出ると思います。

　商店街は大体　駅前に有るので　どうに

かしたい問題のひとつですね。