和心紡ブログ

　
　これの話も　昨日の話です。

　ある高校で栽培をしている野菜が　兎に角美味しいので　新たな使い方は

無いかという話でした。

　私が暇ならいじってみたいのですが　今　忙しくていじっている暇が有り

ませんでした。相談を持ち込んで来た方には　その食材と言うか　そこの

高校が作っている野菜達をプロデュースをして売ってはどうかと提案をしま

した。

　以前に　和心紡がお世話になっているコンサルタントの先生の案件先で　

今回と同じような経験をしていたので　予備知識が私には有りました。

　相談者は　一旦　考えるという事になりました。

　

　仲間の社長からの依頼で　今年は品薄な鰻を探すために　和心紡関係者に声

をかけて探していましたが　先日　やっと仕入れルートが作る事が出来まし

たが　昨日　新たなうなぎ情報が入って来ました。

　皆さんのおかげで　難しいという事がクリアー出来て感謝しか有りません。

　ありがとうございます。

　ちなみに　新たな情報については　違う社長さんに　情報を提供させて

もらいました。情報を提供をした社長さんはびっくりをしていました!!

　今日　表題の件で連絡が有りました。

　5年位前の話ですが　熱海で　50億円をかけて迎賓館旅館をやる話が来ま

した。

　私は　話を詳しく聞いていると「胡散臭く」感じたので　私は　中に入

らないで外側から応援できる部分だけ応援をすると　ご相談者に伝えまし

た。

　その話のグループが解散になり　土地は塩漬けになりました。

　このような話は　1年に1回くらいは来ますが　私は　乗らないで来まし

た。

　これからも　胡散臭い話は　無くなる事は無いので　気を付けたいと思い

ます!

　皆さんも　金額が先行をする話は　気を付けた方が良いと思います!!

　改革をする上で　必ずと言っていいほどに　抵抗者や抵抗勢力が出て来

ます。

　それが　従業員だと　私も元現場にいた人間なので　何となくですが　話し

合いで何とかなる事が有りますが　以外にも　ご相談者自身が最大の抵抗勢

力になる場合が有ります。

　ブログを読んでいただける方からすると　「なんで？」と思うかもしれま

せんが　事実として　多いです。

　わからない人に　わかりやすく説明をすると　「だから上手くいかない」

のだと思います。

　この仕事を　始めた時に　私も悩み　最後は　ご相談者を口説いていまし

たが　それは違うと言う事に気づいてからは　面接の段階でご依頼を断る

か　もし契約後に祖のような事を感じた場合は　契約を解除する殊にしてい

ます。

　ご相談者を　追い詰めるのも　番うと思うので・・・。ただ　従業員の方

々が　可愛そうだな～とは思います。

　仕事柄　数社の不動産屋さんとお付き合いをさせてもらっていて　メールは

毎日ようのように　情報として送られてきます。（大体　返信はしませんが）　　　
　
　先日　お付き合いをしている不動産屋さんから聞いた話で酢が　都内の別件

利回りは3％後半～4％だそうで　今後は　利回りは下がるのではないかと

言っていました。

　湾岸地域は　良いとも言っていました。

　昨日　小田原駅で　小田原の仲間と湯河原の仲間と3者で久しぶりに　情報

交換と　夕食をしました。

　久しぶりだった為に　盛り沢山の話が出ました。当初は喫茶店で野打ち

合わせで終わる予定だったのですが　夕食をするまで延長をしないと終わら

ない量だったのです。

　笑える話や　頑張っている人の話や　見栄っ張りの話　自慢をしている人

の話など内容も様々でした。

　私的には　直ぐに仕事になる話はありませんでしたが　色々な話を聞いて

いて　自分の振るまいなど勉強になったり　改めて　世間は狭いので気を付

けないとと思いました。

　頑張っている人の話は　刺激を受けました。

　話の中には　私の周りの人間の話もありましたが　ここでは　書き込みま

せんが　発言には気を付けたほうが良いですよと　教えておきます。
　

　昨日　栃木市へ行き　今日は静岡に入りました。

　静岡から　昨日の作業内容を編集をした資料と画像を　USBにまとめて　ご

依頼者に送りました。

　出張先でも　仕事はします

　仕事をためると　後で　自分自身詰まってきてしまうので　できるだけ

こなします。

　静岡は　昼くらいから雨になり　今　23時大雨注意報が出ました!!

　ここ最近　私の所に来る相談で　多いのが　お宿さんでも店舗さんでも　

ご忙しくなったが人を雇う事が出来ないというお悩み相談です。

　相談者のほとんど方が　ご自分の会社の数字が解っていない方です。

　つまり　売り上げがいくらで　利益がどのくらいあるかが解っていない

です。これでは　怖くて人なんか雇う事が出来ません。

　先日のブログでも書かせてもらいましたが　数字の管理が全くできてい

ない事が最大の原因です。「どんぶり」経営という事です。

　まずは　その道の専門家の人に相談をして　しっかりとした数字の管理を

する事がとても大事です。

　このようなお悩みの方は　ご自身でうりあげがいくらだと利益はいくら

出るかなど数字の管理ができている　か自己診断をしていただき　それから

ご摺談に来られた方が良いと思います。

　是非やってみて下さい!!

　

　仲間の社長から　鰻を仕入れる所が無いかというご相談を　先日受けた件

で　私の仲間達に連絡を入れたところ　一人の人から　仕入れ先を紹介でき

そうだという連絡が昨夜きました。

　仲間の協力で　鰻の手配が何とかなりそうです!!

　動いてくれた　仲間達に感謝です!!

　栃木市の帰りに時間が出来たので　お問い合わせをいただいていたご相談者

に　連絡を入れて　新宿で待ち合わせをしました。

　昨夜は　山手線五反田駅で何かあったみたいで　新宿駅は帰宅のお客様で

ごったがいをしていて　駅を出るのも大変でした。

　新宿では　飲食店経営者方から　ご相談を受けました。ご相談の内容は　

お店の業態変更の相談でした。

　私は　居酒屋さんから専門店への変更をご提案させて頂きました。