数字は目標
2024年06月02日 (日)
先日 ご契約様を訪問して作業をしました。その際 当日の仕事が早く
終わったので 御相談者と帰りの電車の時間までだいぶ有ったのでゆっく
りと話をしました。
話しの中で 御相談者の方から 和心紡さんは何を大事に仕事をされて
いますか?というような内容の質問が有ったので 私は 従業員の気持ち
ですと答えました。従業員がやる気を出してくれれば 必ず 現場は変わ
ると 私は信じているからです。数字は大事ですが あくまで絵に描いた
餅で それの目標を達成するには 従業員の大事だからです。絵に描いた
餅が 絵にならない為にも従業員は大事です。数字ばかりにとらわれては
目標を達成するのは難しいのではと考えるのが 和心紡が考える改革です。
以前 現地のスタッフの方から 和心紡さんは今まで来たコンサルタン
トやアドバイザーの方とは違いますねと 何度も言われた経験が有ります。
その辺が 他のコンサルタントの方やアドバイザーの方とはスタイルが違
うのかもしれません。
私の話を聞いていたご契約様は 頷いていました。
私は 現場上がりのアドバイザーなので 現地の人達の気持ちは少しは
解っているつもりです。
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