和心紡ブログ

　以前　知り合いの社長から　会議や打ち合わせの相談を何度か受けた事が有りま

した。会社のトップリーダーとして　勿論　「会議」「打ち合わせ」「夢を語る

」事も大切だと思いますが　決めた事を　実行していき結果を出す事の方が　もっ

と大切だと思います。私が　以前勤めていた会社では　月に一度部課長会と言う会

議が有り　売上等の報告が　経理からあり　売上予算達成の為の　今後の方針が

社長から有りました。

　しかし　決めた事を　いっこうに実行しない社長は　陰で　だんだん従業員達

から非難されるようになりました。部課長会参加メンバーとしては　忙しい中　会

議、打ち合わせの為に　休憩時間を　削って参加して　会社の決めた方針を部下達

に伝えても　最初はしっかり聞いていた部下達も　だんだん　聞く姿勢が　おろそ

かになって　まとまりが無くなっていきました。とある部課長メンバーは　会議後

私に「今日も　社長の夢を聞かされたね」なんて言う始末でした。

　とりあえず　決めた事は実行する。実行できない場合は　実行できない理由を　

社員に伝える　と言う事が必要だと思います。