和心紡ブログ

沼津で

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 昨日のご相談は 経営についてでした。

 年間予算の組み方を聞かれましたが 基本 全体のコンサルティングが出来ない

ので 考える方向性だけはアドバイスをさせて頂きました。

内容は以下の通りです。

1 今年度の売上高の確認

2 来年度の売上高の設定

3 来年度の売上の事業構成比

4 来年度事業の「客数×客単価」を分解。

5 客数を「既存客」「新規客」に分解。

6 どのお客様に注力するかを決める。

7 客単価を「頻度、点数、商品単価(粗利も)」に分解。

8 プラン内容で、売上を構成できるかを検証。

9 固定費、変動費、新規投資をおおまかにまとめる。


 
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