和心紡ブログ

　今日は　知人社長と　逢いました。

　知人社長から　改革の手法を聞かれましたが　私は　手法と言うより　現在の状

況を聞き　何を優先するか？どういう形にしたいのか？で　やり方はいろいろある

事を伝えました。

　改革の内容によっては　時間がかかるものと　かからないものが有ると思いま

す。その辺を　経営者と打ち合わせをして　進めていくのが　最善だと思っていま

す。